DGE-02 - Современный бизнес-анализ и его применение в Agile
Управление изменениями на предприятиях
DGE-02 - Современный бизнес-анализ и его применение в Agile
- Длительность: 5 дней (40 часов)
- Код курса: DGE-02
- Стоимость
- Очный формат: 650 000 ₸
- Онлайн формат: 557 000 ₸
Описание курса
Описание курса:
Дисциплина бизнес-анализа неотъемлемо присутствует во всех современных организациях, но не всегда явно представлена бизнес-аналитиками. Задачи бизнес-аналитика также меняются под внешними вызовами и зависят от происходящих трансформаций на предприятиях. Что собой представляет бизнес-анализ как дисциплина, какие перспективы есть для ее применения и развития, как спланировать развитие аналитика в Agile мире и понять какое value создает роль, практикующая бизнес-анализ, все это будет рассмотрено на предлагаемом курсе.
Аудитория курса:
Начинающих и практикующих бизнес-аналитиков
Руководителей команд бизнес-анализа и проектных менеджеров
После прохождения тренинга:
Вы получите полное представление о дисциплине бизнес-анализа в соответствии с IIBA BABOK 3.0 и Agile Extension v2
Сможете решать задачи и проблемы бизнеса с применением продуктовых подходов и инструментов
Научитесь анализировать создаваемую ценность бизнес-анализа и презентовать свою работу
Сформируете целостную картину компетенций и задач бизнес-анализа в Agile мире
Изучите ключевые и практические аспекты дисциплин Data Analytics и Cybersecurity
Содержание курса:
Модуль 1 State-of-the-art дисциплины бизнес-анализа
Какие пути развития и обучения есть у бизнес-аналитиков
Руководство бизнес-анализом и планирование развития вашей практики
Переосмысление задач центров компетенций
Как разработать модели компетенций
Как спланировать и рассчитать ROI на обучение аналитиков
Новая операционная модель бизнес-анализа
Разбор BABOK 3.0 – Как бизнес-аналитик помогает управлять портфелем, программой, проектом и продуктом
Критический путь БА, области компетенций и техники по BABOK 3.0
Модуль 2 Бизнес-анализ в Agile среде и Product Ownership Analysis
Управление коммуникациями
Анализ процессов
Продуктовый менеджмент
Управление требованиями
Исследования потребностей заказчика
Модуль 3 Стратегический бизнес-анализ и Strategy to Execution Framework
Практическое применение инструментов и практик:
Program Strategy
Sponsorship and Governance Framework
Stakeholder Strategy
Execution Roadmaps
Business Case
Sourcing Strategy
User Journeys
Transition Strategy
Change & Adoption Strategy
Модуль 4 Перспективные роли бизнес-анализа в цифровых организациях Business Data Analytics:
Как бизнес-аналитик помогает принимать решения для бизнеса с помощью данных?
Какие задачи стоят перед бизнес-анализом при работе с данными?
Как развивать Data Management в вашей организации ?
Модуль 5 Перспективные роли бизнес-анализа в цифровых организациях Cybersecurity Analysis:
Бизнес-анализ и кибербезопасность
Архитектура кибербезопасности
Проектирование процессов кибербезопасности
Подходы к построению корпоративного SoC’а
Записаться на курс «DGE-02 - Современный бизнес-анализ и его применение в Agile»
Контакты
LinkedIn
Email
Web