HR

Цель программы:

Трансформация HR-функции из административной в стратегическую за счет внедрения AI-инструментов.

Целевая аудитория:

HR-директора, HRBP, рекрутеры, специалисты L&D и C&B.

Почему это обучение необходимо сейчас?

Рынок меняется быстрее, чем внутренние регламенты. Использование ИИ — это не мода, а вопрос конкурентоспособности компании в 2025–2030 годах.

Ваши результаты после практикума:

Скорость: Закрытие вакансий и создание документов в 3-5 раз быстрее.
Безопасность: Четкое понимание как работать с данными сотрудников, не нарушая политику конфиденциальности компании.
Снижение рутины: Высвобождение 40–60% времени HR-команды для стратегических задач.
Аналитика без боли: Мгновенная обработка отчетов без сложных формул Excel.

Программа курса:

Блок 1: Фундамент, безопасность и этика

Введение в ИИ: Какие функции уже автоматизируются и как ИИ усиливает HR, а не заменяет его. о перспективах развития профессии.
Оценка процессов для автоматизации: Разберём HR-процессы и определим, с чего действительно стоит начинать автоматизацию, где ИИ даст максимальный эффект, а какие процессы автоматизировать нельзя или нецелесообразно из-за рисков, чувствительности данных и необходимости участия человека.
Zero Data Leakage: Что категорически нельзя загружать в нейросети. Техники анонимизации данных перед обработкой. Как работать с конфиденциальной информацией, не нарушая NDA.
Промпт-инжиниринг: Искусство ставить задачи ИИ так, чтобы получать максимально продуктивные ответы и решения.

Блок 2: Рекрутмент и онбординг

Сорсинг 2.0: Где искать кандидатов, когда стандартные источники исчерпаны.
Скрининг резюме: Автоматическая оценка кандидатов по критериям .
Генерация контента: Создание продающих описаний вакансий для привлечения кандидатов.
Анализ интервью: Как использовать ИИ для расшифровки собеседований.
Онбординг: Создание адаптационных материалов, презентаций и видео-инструкций (AI-аватары) без привлечения дизайнеров и видеографов.

Блок 3: HR-документооборот

Регламенты и ЛНА: Написание должностных инструкций, положений и приказов с учетом ТК, адаптированных под специфику компании.
Свой личный консультант по ТК РК: Разработка кастомного помощника, который будет консультировать по законодательным актам.

Блок 4: Аналитика и Работа с данными

Разработка HR-стратегии: Использование ИИ для анализа внешних трендов рынка труда и их наложения на внутренние данные компании. Построение стратегической карты целей.
Предиктивная аналитика: Загружаем обезличенные данные и получаем прогноз увольнений и рекомендации для улучшения показателей.
Умные формулы: Как анализировать большие таблицы без знания сложного Excel.
Визуализация: Превращение сухих цифр в понятные дашборды и презентации для руководства.

Блок 5: Обучение, Развитие и Оценка (L&D & Performance)

Разработка KPI сотрудников:
Как с помощью ИИ декомпозировать стратегические цели компании до уровня отделов и конкретных сотрудников.
Автоматическая генерация корректных формулировок KPI и целей (количественных и качественных).
Модели компетенций: Быстрая разработка и актуализация карт компетенций для производственных и офисных должностей (расшивка на поведенческие индикаторы).
Assessment Center: Генерация кейсов, профессиональных тестов и вопросов для оценки сотрудников.
ИПР (Индивидуальные планы развития): Автоматическое формирование персонализированных планов развития на основе результатов оценки.

Блок 6: Корпоративная культура и HR-бренд

Развитие HR-бренда (Employer Branding):
- Как с помощью ИИ быстро сравнить свои условия с рынком и найти слабые места.
- Формирование EVP (Ценностного предложения работодателя), создание уникальных формулировок, привлекающих нужные кадры.
- Генерация постов для соцсетей, сценариев видеороликов о жизни компании и историй успеха сотрудников.
Управление вовлеченностью: Использование ИИ для анализа открытых ответов в опросах сотрудников. Выявление скрытого недовольства и "токсичных" зон.

Блок 7: Вайбкодинг в HR

Цифровые HR-продукты без программирования: Как с помощью ИИ превращать рабочие HR-задачи в приложения, чат-боты, интерактивные тренажёры и внутренние сервисы, которые сокращают ручную работу и повышают эффективность процессов.

От идеи до рабочего прототипа: Определим проблему, продумаем логику продукта, сформулируем требования для ИИ и создадим решение под реальную рабочую задачу — например, тренажёр для обучения, бот для кандидатов или адаптации новичков, приложение для оценки сотрудников, HR-калькулятор или внутренний сервис для руководителей.

Практический результат: Каждый участник создаст прототип собственного цифрового HR-продукта, который можно дальше развивать и применять в работе.

Бонусы для участников

Готовые шаблоны запросов под задачи HR (20+ проверенных промптов).
Разработанное «Положения об использовании ИИ сотрудниками компании».
Готовые Сценарии автоматизации по настройке рутинных задач.